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Getting real是什么？

想构建一个成功的Web应用么? 那么正是时候Getting Real. Getting Real 是一种更小规模，更快速，更高质量的软件构建方法。

• Getting Real是关于省略所有表达现实（图表，曲线，矩形，箭头，统计图），而构建现实。
• Getting real 是追求精炼。更少的代码量，更少的软件，更少的功能，更少的文档工作，更少无所谓的东西（而且大部分你认为必要的，其实不是）。
• Getting Real 是保持精益，变得敏捷。
• Getting Real从界面开始，也就是用户使用的屏幕。它从实际的用户体验开始，并且构建似曾相识的体验。这让你在软件误入歧途之前得到正确的用户界面。
• Getting Real 是关于迭代和降低变化成本的方法。Getting Real基本上是关于上线，调整，持续改进，其目标的开发Web软件的最佳途径。
• Getting Real只交付客户所需的，摒弃任何客户不需要的。

<Getting real>有完全免费的web版本,有多种语言，这里直接链接的中文。

看过之后是否会对那些人手和资源都想对匮乏的小公司或是团体以希望和鼓舞呢？

一些有益的摘录:

1.通过减少改变的阻碍保持灵活 改变是你最好的朋友，改变的代价越大，你越不可能做出改变。如果你的竞争对手可以比你更快的改变，你会处于一个很大的劣势。如果改变变得过于昂贵，你已经死了。

2.当37signals构建Basecamp的时候，我们有非常多的限制。
我们有：
* 一个需要运营的设计公司
* 已有的客户工作
* 一个七小时的时差（David在丹麦编程序，我们其余的人在美国）
* 一个小团队
* 没有外部的资金 我们感受到了“不充足“的忧伤。
所以我们让我们的盘子保持小。那时我们只能够往上方这么多。我们选取大任务，把它们分解成我们一时间能够处理的小任务。我们一步一步的行动并在前进的过程中分清主次。 ”不充足“强迫我们使用创新的方法解决。我们通过始终构建更少的软件减少改变的成本。我们给人们仅仅足够的特色让它们以自己的方式来解决自己独特的问题 — 于是我们便不再是障碍。时差和空间上的距离让我们在交流中更加有效。不是人参加会议，我们的交流几乎毫无例外通过及时通讯软件和电子邮件，它们强迫我们快速的到达重点.
“这让我想起我们遇到的困难”

3.通过亲切友善和人性化来把自己和大公司区分开来 大量的小公司犯了试着装作大公司的错误。就好像他们意识到他们的规模是一个缺点，需要隐藏。太糟糕了。小型实际上可以是一个巨大的优势，尤其是在通讯方面。 小公司享受着更少的形式主义，更少的官僚主义，和更多的自由。小公司天生和顾客更亲近。 那意味着他们可以以一种更加直接和人性化的方式和顾客沟通。如果你是小公司，你可以用熟悉的语言而不是晦涩的行话。你的网站和产品可以用一种人类的声音，而不是操着公司的腔调。小型意味着你可以和你的顾客在一起谈话，而不是居高临下的方式。 小公司在内部的交流生同样有优势。你可以摈弃形式主义。所有事情都不再需要繁杂的流程和多重的签字确认。参与流程的人都可以开放和诚实的发言。这个没有被束缚的思想流是保持小型的巨大优势。
“这里小公司的优势被作者写的淋漓尽致，取长避短，怎样突出的你们的长处呢，如果你在小型团队的话。”

4.从说“不”开始.举个例子：关于iTunes音乐商店，Steve Jobs 私下为独立唱片制作人做了一个小型的演讲。我喜欢的瞬间是，当观众不停地举手说：“可以做[x]么？”，“你计划添加[y]么？”。最终Ｊｏｂｓ回答：“ 等等 — 放下你们的手。听着：我知道关于iTunes应该具有很酷的特性你有一千个主意。我们也是。但是我们不想要一千个功能。那样做很恶心。创新不是关于对每件事说yes。而是对每一件事说NO，除了至关重要的特性。”
“这也给我这种新手在设计产品的时候在最容易发生的错误上提了个醒！大家一起记住！”

5.文中给出的一个新功能的产生的流程： 对于每一个新功能你需要……
* 1. 对它说不
* 2. 强迫它证明自己的价值
* 3. 如果得到否定的答案，就此打住。如果是yes，继续往下……
* 4. 为界面绘制草图
* 5. 设计界面
* 6. 编写代码
* 7-15. 测试，改进，测试，改进，测试，改进，测试，改进……
* 16. 检查帮助文字是否需要修改
* 17. 更新产品预览流程（如果有必要的话）
* 18. 更新用于销售的拷贝（如果有必要的话）
* 19. 更新服务条款（如果有必要的话）
* 20. 检查是否违背之前的任何许诺
* 21. 检查价格体系是否受影响
* 22. 上线
* 23. 深吸一口气

“23条for what?”

6.这个问题也常犯： 尽快地推出一个真实的产品 一个可运作的软件是积蓄动力，整合团队，去除行不通的点子的最佳方式。你必须从第一天开始就将它摆在首要位置。 做少一些功能，跳过一些细节，如果一些捷径能加快软件进度就大胆用，这些都是OK的。当你做下去的时候，你会对下一步的方向有更准确的把握。太多的故事，建模，甚至HTML演示都是比较虚的构想。一个运作着的软件是真实的。 只有一个真实的，可操作的软件才能拉近每个人对现实的理解和认同。避免了为一些草图和段落争得面红耳赤，最终发现这些都是无谓的。同时，你也会发现有些你想像中无关痛痒的事情事实上是很重要的。 真实的产品导致真实的行动。这才是你走向真理之路。

7.再一项颠覆：远离设置首选项 设置首选项是一种逃避困难抉择的方式 你不是运用你的专业去决定最佳的选择，相反地把问题留给了客户。表面看起来好像是你在帮客户的忙，事实上你只是会使他们更忙（客户自己已经是够忙的了）。对客户而言，面对无穷无尽的设置选项是一个很令人头痛的问题，不是一件好事。客户不应该去烦恼细枝末节 — 当是你的责任的时候就不要让别人去担待。 设置选项也是邪恶的因为他们使软件变得冗余。更多的选项就需要更多的编程代码。而且你还要花额外的时间在测试和设计上。还有很多选项排序和显示界面等你可能从来没见过的东西。这意味着隐藏的软件瑕疵：破碎的布局，凌乱的表格，奇奇怪怪的页面排序问题等等。

8.这个问题在我整理很严重，想发是想法，做是做，1000个人里可能有100个人有不错的想法，但实际执行的可能只有5个人，执行过程中遇到困那放弃了4个，最后坚持下来的才是赢家。 做一个执行者 当我听说有人对自己的点子很具保护性时觉得很可笑。（那些在告诉我一些简单的概念之前希望我签定保密协定的人。） 对我而言，如果不去执行的话点子是一无用处的。它们只是倍数。执行才是价值万金的。 理由: * 糟糕的点子 = -1 * 脆弱的点子 = 1 * 普通的点子 = 5 * 好点子 = 10 * 伟大的点子 = 15 * 超闪亮的点子 = 20 * 没有执行 = $1 * 柔弱的执行 = $1000 * 普通的执行 = $10,000 * 好的执行 = $100,000 * 伟大的执行 = $1,000,000 * 超强的执行 = $10,000,000 如果要成就一番事业，你必须将二者相乘。 最闪亮的点子，如果没有执行，最多值$20。如果它乘以优秀的执行，那么就值$20,000,000。 那就是为什么我不爱听他人的点子。只有当看到它被确实执行下去了我才有兴趣。

9.“独处时间”理解为全神贯注的工作，没有噪音，没有乐音，没有IM，没有email没有会议或者合作者的打扰，他们全神贯注于工作，开足马力，忘了周围的环境。他们忘了时间的流逝，在绝对的集中精力下产生了巨大的成果。我想大家都有过这样的感受。怎样达到这种状态？这就是独处时间。成功的独处时间意味着赶走交流痴迷。在独处时间中，放弃即时通讯，电话呼叫和会议。不要打开随时更新的email程序。只需闭上嘴去干活。（Just shut up and get to work.）

10.让注册和注销的过程毫不费力

在你的程序里注册和注销应该尽可能简单。

如果我是一个客户，想用你的产品，这应该是一个毫不费力、轻松容易的事。在销售站点的每一页都放上一个大大的、清楚的注册按钮。告诉大家这是多么容易的事：“从注册到登录仅仅只需要1分钟！”

应该总是有个自由选项，让客户不用输入信用卡信息就能进行产品演示。有些公司需要用户确认、预约或者特殊密码才能体验他们的产品，根本就没有必要这么做。任何人随时都可以自由地体验我们的产品而无须提供任何信息。

注册表单要尽可能短。不要问一些并不需要的问题，不要抛出一个长得吓人的表来为难大家。

这些原则同样适用于注销过程。永远不要指望把人们“困在”你的产品里。当有人决定注销他们的Basecamp 帐户时，尽管我们感到遗憾，但是我们不会让注销过程繁琐或是含混不清。个人帐户页就有一个“注销我的帐户”的链接，并不需要发邮件、填写特殊表格或者是回答问题。

同时，如果他们决定离开，要确保能导出他们的数据。我们确保客户随时可以轻易地导出xml 格式的所有信息和评论。那是他们自己的数据，他们理应能按自己的意愿来处理。

这一点很重要。因为给予人们掌握他们自己信息的能力可以塑造对我们的信任。这给了他们一座通向自己的数据岛的桥梁。如果他们找到了一个能提供更优服务的地方，让他们自由离开。这么做是对的，而且可以建立良好的声誉。

by audiko.net — ringtones.

[audio:http://usuk.svvn.net/online/USUK Chart/Bye%20Bye.mp3]

This is for my peoples
Who just lost somebody
Ya best friend ya baby
Ya man or ya lady
这首歌是献给那些失去最好的朋友、孩子、你的男人或你的女人的人们
Put ya hand way up high
We will never say bye
高举你的双手，我们将不会说bye

Mamas daddys sisters brothers Friends and cousins
妈妈、爸爸、姐妹、兄弟、朋友和亲属们
This is for my peoples Who lost their grandmothers
这首歌是献给这些失去祖母的人们
Lift ya head to the sky
Cause we will never say bye
抬起你的头，我们将不会说bye

As a child there were them times
I didn’t get it but you kept me in line
当在有他们的日子里我还是个孩子，不懂事，你们却呵护我
I didn’t know why you didn’t show up sometimes
On Sunday mornings and I missed you
But I’m glad we talked through
有些时候我不知道为什么你没有在星期天的早上出现，我很想念你 但我很愿意我们能一起交谈
All them grown folk things
Separation brings
当他们长大成人却带来了分离
You never let me know it
You never let it show because
You loved me and obviously
你从不让我知道，从不表现出来，因为你爱我
There’s so much more left to say
If you were with me today
Face to face
显然我还有很多事情要告诉你，假如我们今天还能见面的话

Never knew I could hurt like this
And everyday life goes on I
Wish I could talk to you for a while
我从没想到我会如此的伤心，每天的生活都是如此，我多希望能和你谈一小会儿
Miss you but I try not to cry
我非常想念你，但我忍住不哭
As time goes by
时光飞逝

And it’s true that you’ve
Reached a better place
事实是你已经到了一个更好的地方
Still I’d give the world
To see your face (bye)
然而我来到了世界上，看见了你的面孔
And be right here next to you (bye)
我就在这，和你在一起
But it’s like you’re gone too soon (bye)
但是似乎你还是走的太快了
Now the hardest thing to do Is say bye bye
现在最困难的事就是和你说“再见”
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye

And you never got a chance
To see how good I done
你在也没哟机会看到我做的有多么的好
And you never got to see me
Back at number one
你在也没法看到我回到第一的位置
I wish that you were here
To celebrate together
我希望你能在这里跟我一起庆祝
I wish that we could spend
The holidays together
我希望你可以和我一起度过假期
I remember when you used to
Tuck me in at night
我还记得你深夜时候帮我盖被子
With the teddy bear you gave me
That I held so tight
记得你送给我泰迪熊，我紧紧抱住它的样子
I thought you were so strong
You’d make it through whatever
我在想不管发生什么你都可以坚强的度过
It’s so hard to accept the fact
You’re gone forever
最难接受的事实是你已经永远的离开了

I never knew I could hurt like this
And everyday life goes on I
Wish I could talk to you for a while
Miss you but I try not to cry
As time goes by

And it’s true that you’ve
Reached a better place
Still I’d give the world
To see your face
And be right here next to you
But it’s like you’re gone too soon
Now the hardest thing to do
Is say bye bye

Bye bye bye bye bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye
This is for my peoples
Who just lost somebody
Ya best friend ya baby
Ya man or ya lady
Put ya hand way up high
We will never say bye
Mamas daddys sisters brothers
Friends and cousins
This is for my peoples
Who lost their grandmothers
Lift ya head to the sky
Cause we will never say bye
Never knew I could hurt like this
And everyday life goes on I
Wish I could talk to you for a while
Miss you but I try not to cry
As time goes by
And it’s true that you’ve
Reached a better place
Still I’d give the world
To see your face (bye)
And be right here next to you (bye)
But it’s like you’re gone too soon (bye)
Now the hardest thing to do
Is say bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye bye bye bye bye
Bye bye

This is for my peoples
Who just lost somebody

And this is for everybody
Just lift ya head to the sky
Cause we will never say bye

如果你失去了你最亲近的人，如果你失去了你最重要的人，请不要哭泣，请从悲伤中走出来，生活还要继续，他/她只不过去了天堂…

咔咔，3G iphone今天终于上市了，由于此次的首发地区中包含中国香港，因此我们也有机会在第一时间看到中文版iPhone 3G的风采。
港台网站ePrice比价王就已经拿到iPhone 3G港版真机放出了开箱试用文章（港站原文，台站原文）。

iPhone 3G开箱+真机图赏

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社会性软件（social software）元素清单，它包括七个元素：身份、状态、关系、交流、小组、名誉、分享。这些给社交网络下了个不错的定义。这个模型延续自Stewart Butterfield和Matt Webb对社会性软件元素的思考。下面是元素的简要定义：

身份（Identity）-如何在系统里唯一识别一个人

状态（Presence）-知道某人在线，可用，以及其他状态信息的方式

关系（Relationships）-描述两个用户在系统里面建立和发生关系的方式（在flickr里面，大家可以互相链接，成为一个大家庭里面的兄弟）

交流（Conversations）-通过系统与他人交流的方式

小组（Groups）-在网络上形成团体的方式

名誉（Reputation）-知道别人在系统中的地位的方式（谁是好公民，谁值得信任）

分享（Sharing）-分享对参与者来说有意义的东西（例如说照片或者视频）

不是每个社会性软件系统都包含了以上所有的元素，但是他们之中的绝大多数都有三个或者更多的元素。同时，最受欢迎的那些社区站点都实现了多数的元素，但是，他们会把精力集中在其中一或两个元素的应用上。举例说明：

  *flickr ——分享图片
  *slideshare ——让你能够分享并在网上播放ppt
  *twitter ——着眼于“状态”
  *IM软件——如AIM和MSN是用来交流的
  *linkedin ——在“关系”上下功夫

有里这些对我们理解一个社会性软件来说是一个很好的概念性框架。基于这些元素的指导，我们就可以观察人们如何用这些系统去享受他们的私人以及社会化的生活。

引用：http://blog.sina.com.cn/s/blog_47665bc101000b51.html

转自王冉先生的Blog

这几天，听很多人和我提起《奋斗》这部正在热播的电视剧。

除了父母之外，我生活的圈子基本不属于对正在播放的国产电视剧十分敏感的人群。当连他们都开始谈论的时候，通常你知道，这部戏出来了。

应该说，《奋斗》的制作并不特别精致，故事讲得也没有什么特别出彩的地方，但它还是具备了一些流行的元素，譬如石康小说的底子，譬如赵宝刚都市剧的金字招牌，譬如佟大为、马伊俐、李小璐、文章、王洛丹等构成的这个还算有看点的演员阵容。不过，真正让这部电视剧在坊间悄然走红的因素或许和这些都没有关系–它可能仅仅是在很多人（特别是70后和80后）看来一种生命状态以及生活表情上的暗合。

奋斗。

是的，就是这两个字。

乍一听这两个字似乎很虚无、很遥远，但是仔细一想，它们其实和立交桥下随时可能出现的交警一样异常真切并且近在眼前。

奋斗是需要有目标的。在完全没有目标的情况下整天放着自然醒不睡非要自己和自己较劲奋完了还要斗，有点二。当然，不同的人奋斗目标可能大不一样：有些人是为了成为中国乃至全球首富，有些人仅仅是为了一套三居室或者一个副局级；有些人是为了让自己过上自己想要的生活，有些人是为了让自己心爱的人过上更好的日子；有些人是为了在看不起自己的人面前证明自己，有些人是为了在需要帮助的目光中改变世界。

但这里面有一个悖论。奋斗需要目标，但是如果奋斗仅仅是为了实现一个具体的目标，那么奋斗的过程就很可能变得不那么令人快乐。更为可怕的是，如果最后万一因为种种原因没有能够实现那个目标，那种否定自己一生的挫败感几乎可以把人活埋。

因此，在拥有目标的同时我们还要学会享受实现目标的这个过程。

既然是奋斗，我们就要“奋”着“斗”。做这件事的时候你必须有一种昂扬的状态和心气，不能让自己越斗越脆弱、越斗越萎靡，越斗越苦哈哈。

要想做到这一点，我觉得主要有三条：

1. 在30岁之前找到一件自己喜欢做的事，就磕它（无论别的事是不是看起来能够让自己更快地挣到一座大房子和一辆法拉利）。

2. 建立一种健康的“游戏心态”，把奋斗的过程当作一场直播的真人秀，主角是自己。以前人们常说不能游戏人生，但人们也常说人生如戏。适度的游戏心态可以让我们在奋斗的时候容易做到拿得起放得下。

3. 意识到生活中有比奋斗的目标更为重要的东西，譬如健康，譬如亲情，譬如信仰与信念，譬如做人的底线，时刻让它们像天平的砝码一样平衡自己的人生。

奋斗是长跑，不是短跑。奋斗是享受，不是受罪。奋斗同结果有关，但更同过程有关。奋斗可以不肮脏龌龊，奋斗可以无须上岸与漂白，奋斗可以是用快乐而平和的心追逐透明的太阳。

前天装VISTA多系统，分区的时候没注意看PM的设置，几轮YES后，几个硬盘分区也随着GONE了…用了很多方法来挽救，PM恢复，数据恢复软件等等，除了找回部分软件和日本片外，其他找回的基本都不能用了。大概丢了200G的数据！几年积累的工作文档、照片和素材都没了，欲哭无泪啊～只能吸取教训了，能整理的我就整理，先丢两张上来再说。

A.专卖数码产品配件的B2C

B.服装类B2C OR C2C，几乎没给什么具体的需求，唯一要求是要够酷够个性够90后？

想制作自己的铃声去Audiko,不用麻烦的cooledite不用专业知识，Audiko给人的体验太清爽了。三步解决问题。

1，上传你要制作铃声的歌曲（或链接）

2，选取你要制作铃声的歌曲片段，10秒一个单位，可以随意推拉，默认选择淡入（fade in）淡出（fade out）

3，获取铃声，可以下载mp3到电脑，生成iphone专用铃声，还有老版本的AMR格式下载，
最直接的方法wap下载到你的手机。分享方面可以到facebook ,可以生成windet嵌入你的博客。

下面是我做的MBA广告歌New soul的铃声,wap下载地址http://audiko.net/47976.mp3

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转自白鸦的《注释· 给创业团队的10个建议》

觉得这些10条建议很受用，希望以后常翻来看看，提醒自己。

1、不要把UI设计、前端技术的人放在技术组，把他们放产品组；
很多创业项目往往最后实现的效果都不到当初设计的70%；究其原因，“时间和成本”以及“技术实现能力考虑不够”占很多；
但，往往我们发现其实并非是技术作不了，而是技术实现时没有很好的理解产品设计，或者没有像设计产品时一样一丝不苟的思考每个细节。这种实现效果的打折其实是最可惜的，而且比例很大。
虽然，我们说大家都是一个团队的人放在那个组都是一样齐心做事，但沟通成本在任何团队中都是很高的。
如果你把UI和前端技术的人放在产品组，让产品组提交给技术的产出物是完整的XHTML高保真原型，你会发现沟通成本降低了而且技术实现的折扣也少了。

2、不要全靠设计师来设计产品，全体动员；
一般的创业团队都不会也不该有很多设计师，如果只靠一两个设计师来设计产品的每个点，他们会累死，而且就算累死也作不好工作；如果团队其他成员再不支持他们的工作，情况就会更糟糕。
设计师的责任并非只是如何把产品设计好，很多时候也应该去发动所有的团队成员一起来参与设计，这个发送从上之下往往更有效。

3、不要被用户带进沟里，除了立项前的用户访谈在第一期产品上线之前只搞易用性的测试即可；
一般的创业项目，其实没有什么所谓的“理由”，靠的是通过经验和笼统的数据而出来了对于市场的“嗅觉”。这个时候的产品定位往往是经验的产物，我们需要用户作的是“立项前了解用户的一些需求”帮助更好的确定完善的产品定位和方向。

产品上线前尽量不要去通过用户访谈来决定“产品路线”的问题，而只是“请用户来使用，在上线前优化一些产品易用性的细节”。
不要指望普通用户可以站在全局角度给你的产品提出方向性的建议，他们只会把你带进沟里。

4、不要痴迷新技术，用最简单的方法实现最基本的产品架构和功能；
技术的追求是无止境的，但技术只是为了产品服务的。（某些纯粹以技术为核心的项目除外）
对于创业团队来说速度很重要，用最简单的方法快速实现产品基本功能，然后不断改进重加入新的技术，比一味追求技术的完美更加实用和高效。

盲目的使用新技术更加可怕，不是所有的新技术都使用于你的产品。

5、不要等产品非常完善之后再推出，没有让用户充分使用之前不要改变产品方向；
互联网产品没有一绰而就的都需要在用户的使用中不断优化和改变，满足用户基本需求以后就应该尽快把产品拿出来，让更多的用户去，并从中发现真正的问题所在。据此决定产品的优化和改进方向会更加的精确。
没有让更多的用户去使用就因为个别或者部分用户（包括投资人）的意见而改变产品方向是盲目的，导致的结果可能就是总在不停的为新方向作事情，而永远没有一个真正的产品。

6、不要让投资人参与产品细节。产品只能有一个核心，因为大家也许都是对的；
投资人永远都只是一个用户，绝大多数时候还不是典型用户。而且他们一般对于产品都灌注了很多的感情因素，导致对于产品的细节要求过于偏执。
产品的开发和设计过程是有轻重缓急的，但往往投资人总希望你把他提出的意见放在最前面，如果你听他的你会发现自己没有了方向总在作一些不是很重要的细节。
条条道路通罗马，一个好的产品创意往往可以有N种做法去实现。往往大家都是对的，争执不停，这个时候团队中必须有一个强势一点的核心统一大家的路线。

7、不要全靠文档记录思考历史，图是更好的记录方式；
一年后等你再次重新思考产品方向的时候，你会发现当初的简要会议记录自己都看不懂了。但，如果是图的方式你依然能快速理解。

8、不要把国外的几个著名产品抄到一起组成你的产品，不要迷信facebook；
抄袭不是不能成功，但一定要建立在对于用户和产品深度理解的情况下。最可怕的抄袭是东拼西凑出来了不伦不类的东西。
facebook的成个其实并非主要是“开放API”的成功，而是他成功的抓住了“用户关系”，这一点一般创业者很难做到，而且很难刻意而为之。任何社区的形成是在用户成长中不断演变，而非提前规划出来的。

9、不要让运营牵着产品的鼻子走，产品结构只能因用户需求而改变；
运营只是产品推广的手段，但无法成为产品核心。
今天你因为要搞“圣诞节”促销，就把导航上放了一个“圣诞节礼品”的栏目，圣诞节过了你怎么办？
运营是长期的，但运营事件总是多变的，因为某个运营手段而改变产品只会让你每时每刻都在“改版”。

0、不要急于把产品的所有亮点都塞给用户，只给他们最需要的。
用户来使用一个产品是为了“完成某项任务”，在完成任务过程中的“亮点”只能是他们通过使用而体验到，并非是你强塞给他的，因为你不能决定他的需求。
很多东西“给他们一个入口让他自己发现”会更好，特别是某些只是“亮点”而非核心功能的地方。

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ps：因为发现有朋友在blog上对我的这十条进行了注释，和我本身的想法出入甚大，故写此篇。

最近一直在用 skype，如果你之前没用过skype，你会有些不适应，像对话模式，怎么那么古怪？双击联系人默认呼叫，太差了，我明明是想发信息。但我提醒你skype的对话模式你用久了你会觉得条例和清晰，视觉分割很好，历史记录展现方式做的也很好；不要忘记skpye是最初是用来打电话的VIOP才是他的价值，默认的应该是它最常用的功能，当然他是可以定制的。之所以你现在不觉得好是你用惯了主流的IM的默认操作。会让你感觉很烂，不顺手。其实喜欢skype是因为他给了用户另一种UE，另一种UI，产生另外一种UCD，里面有很多很好玩的，比如搞笑的头像，视频mood，用户定制的壁纸额外的小游戏和开放的API，skype要是被yahoo收购了可能会更好玩。ebay几乎对skype没什么整合。

贴图：